組織構造について

会社が潰れそうで、上を下への大騒ぎになっている。この会社をどうすべきか? どう在るべきか? コミュニケーションの活性化が重要だ? フラットな議論が鍵を握る。

ウン、どれも間違ってはいないが、判っているのかね。良い組織とは? という命題に対して、イメージを持っていないと施策とゴールが見えなくなる。

良い組織とは? シンプルに言うと、情報へのアクセスに必要なリンクが少ない組織のことだ。人を介してたどり着く、そのリンクが少ない程、組織は、良い。

ネットワークで仕事をするので、その構造が巧妙に設計され、情報が流れていくなかで各組織が自律的に駆動されるならば、尚良い。問題は、こういう組織構造の測定、評価、分析を行う部門が無いという点。weak tie がキーポイントだ。